年近50岁的莫文蔚为了他停工

公关公司和部分企业PR之所以受冲击，年近是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，年近问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?　　如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……　　第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

在口碑与效果上都取得了令人满意的结果，莫文并创造了新的品效合一的商业模式。通过这样的洞察，停工在直觉与天性上用情感共鸣来潜移默化地影响潜在用户，使得用户打开陌陌成为一种直觉，而使用陌陌则是对天性的一种释放。

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年近TOP10：陌陌《做一只动物》呼吁年轻人回归本性劳博(广告门创办人兼CEO)：《做一只动物》呼吁年轻人回归本性。虫二(虎嗅作者)：莫文穿越故宫来看你，用中国风搭rap洗脑传统文化，互动玩到了现象级，潮爆的复古风可能成为营销潮流。

但事实上品牌时刻保持这种创新和酷的感觉也非常重要，停工与产品一样，停工这也是“品牌整体体验”的一部分，是用户“认知”品牌的重要组成。

TOP5：年近滴滴顺风车联合彩虹合唱团推出《春节自救指南：年近回家篇》吴声(场景实验室创始人)：滴滴顺风车联合上海彩虹室内合唱团打造跨界作品《春节自救指南——回家篇》，是对“场景流”这一新物种关键词的最好示例。当知乎平台已经揭露了这些“公知”们打着爱国幌子实则是为了营销网红的丑恶嘴脸，莫文让正确舆论得以落地之时，莫文其他平台却多还是处于焦灼状态。

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莫文可能很多人并不信服知乎所具备的舆论领导能力。停工知乎已经成为高品质内容的第一品牌。

(责任编辑：忌野清志郎)