深度:波波维奇的神奇魔方
自2008年自主研发出首款移商产品后,深度天搜股份不断创新迭代、深度颠覆体验,在近十年的时间中,先后推出了“移商快车”、“微商云系统”、“擎天APP自助生成系统”等产品,向移动互联网的技术前沿发起一次次冲击,近年来更是发力“互联网+”产品孵化,逐步形成了一个繁荣共生、互利互补的移商生态圈。
四、波波后续这一篇,我写了大概5000多字吧,是对自己半年多的review,不写完我都不知道自己能扯这么多。当你最不舒服的时候就是成长的时候,维奇嗯!本文个人原创,观点或许有些浅薄,纯属个人感悟,也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。
不过大家的感知里都会有类似的部分,奇魔运营太大了,运营又太细了,运营什么都会,但运营又什么都不会。在这里我得出的经验就是当发现问题和执行目标的时候,深度多问一问“是什么?”和“为什么?”因为主管说高效的工作70%在思考,30%在执行。刚入职的时候,波波我觉得转手绘特别美,波波想做一个专题,当时被嘲笑品位低,就没有做,后来某一个同学做了这个,效果惊人,这就变成了一个最大的类目。
3、维奇核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性,维奇其实刚进公司时,我连PV、UV是什么都不知道,但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标:流量(PV、UV)、转化、留存、复购。我觉得这都是片面的,奇魔我认可的是运营就是经营,但这同样是个很大的词,而经营就是得用心、用脑慢慢去做的一件事。
想象一下,深度运营之琐碎也就是我常常暴走不想做运营的原因。
下一步是购买转化,波波主要影响因素为选品本身质量和营销包装,波波购买转化还要细分为下单、支付步骤,根据流失率查看哪一环节有待优化,找出影响因素对应到运营同学。#专栏作家#陈维贤,维奇雪橙金服运营经理,鸟哥笔记专栏作家,前百度员工,小红书早期成员,公众号:产品菜鸟汇。
广告创意门户广告创意门户作为品牌市场营销领域的专业内容网站,奇魔可以为我们提供国内外最新最好玩的营销资讯,文案,活动剖析信息。等到积累多了量够了,深度在缺乏灵感时还是可以帮助你想到一个相对靠谱的方案,深度如果能够加上好的落地执行(往往绝大部分人是不会执行的),相信会做出一个创意不错的运营案例。
4.数英网,波波在定位和内容方向上和其他创意门户平台差不多,波波数英在主要是模式上采用的是UGC+PGC相结合,有一些创意研究者对案例的二次加工思考文章。维奇运营可以通过搜索相关“关键词+活动”即可看到全网与之相关的活动页面。
(责任编辑:李碧华)
-
在我们公司,有6位创始合伙人,技术CTO、产品CPO各一位,另外一位负责销售,一位负责运营商和上游资源对接,还有我们创始人负责战略,我呢更多精力在市场和对外发言。...[详细]
-
这些表单可以提供很多信息,比如meta描述的长度,页面标题和每个页面上的字数。...[详细]
-
传统企业在互联网冲击下越过越艰难,涉足互联网也好,微电商也罢,别想大而全啥都做。...[详细]
-
2009年,麻生太郎就邀请民主党代表鸠山由纪夫在niconico生放送平台上进行了首次党首辩论。...[详细]
-
尊重客户属性,增强客户粘性,这十个方面,1,10最重要。...[详细]
-
下面以http://www.dtsyd.com/举例网站服务器日志的定义: 1、记录服务器接收客户端处理请求,并记录服务器对这条请求处理结果以.log结尾的文件。...[详细]
-
3亿打造兰会所、高大上的装修、还有儿子汪小菲和大S的婚姻,都让俏江南“餐饮业中的LV”的形象深入人心,张兰也因此功成名就。...[详细]
-
不过,我们尝试之后竟然也成功了。...[详细]
-
第三,则是之前反复强调的内容管理,并依此对客户进行标签化分组,从而进一步深耕精准的内容电商,充分将流量变现,实现场景化销售额显著增长。...[详细]
-
唯有诚信,能使企业立足市场,稳步发展;也唯有创新,能让企业夯实力量,致胜未来。...[详细]